주 20시간 일하고 월 15억 버는 사업가, 자동화 비결 5가지

"주 20시간만 일하고 월 15억 원을 번다?"
대부분의 사람들은 불가능한 이야기라고 생각할 겁니다.

그런데, 이 불가능을 현실로 만든 사람이 있습니다.
그 주인공은 바로 **사업가 윌리엄(William)**입니다.

하지만 그도 처음부터 이런 라이프스타일을 누린 것은 아니었습니다.
10년 전, 그는 매일 14시간씩 일하면서 번아웃을 겪고 실패한 창업가였죠.
그가 변화할 수 있었던 핵심 비결은 바로 자동화 시스템에 있었습니다.

🚀 오늘은 윌리엄이 사업을 자동으로 굴러가게 만든 5가지 전략을 소개해 드리겠습니다.
이 글을 끝까지 읽으면 여러분도 ‘스스로 굴러가는 사업’을 만들 수 있습니다!

✨ 1. 모든 업무를 문서화하라 – ‘자유’를 위한 기초 작업

윌리엄이 강조하는 첫 번째 원칙은 **문서화(Documenting)**입니다.
단순한 매뉴얼 작성이 아니라, 사업의 모든 시스템을 기록하고 체계화하는 과정이죠.

📌 실제 사례
윌리엄은 한 달에 단 37분만 투자하면서도 사업을 운영합니다.
그 이유는?
👉 모든 반복 업무를 문서화하여 팀원들이 스스로 실행할 수 있도록 했기 때문입니다.

💡 Tip!
매일 단 한 가지 업무라도 기록해 보세요.
작은 습관이 쌓이면, 업무에서 자유로워질 수 있습니다.

초기에는 새로운 직원에게 업무를 가르치는 데 하루의 절반을 소비했습니다.
매번 같은 설명을 반복해야 했죠.

그래서 윌리엄은 ‘슬로우 리코딩(Slow Recording)’ 기법을 도입했습니다.
📹 즉, 업무를 영상으로 녹화하여 교육 자료로 활용하는 방법입니다.

📌 실제 효과:

💡 Tip!
"중학생도 이해할 수 있도록 설명하라!"
👉 쉬운 언어, 농담, 응원 메시지를 추가하면 팀원들의 동기 부여 효과가 높아집니다.

많은 창업자들은 시스템을 구축하지만,
🚨 "누가 책임질 것인가?" 🚨
이 문제를 해결하지 못해 결국 실패합니다.

윌리엄은 각 시스템마다 책임자를 지정하여 비즈니스가 자율적으로 운영되도록 만들었습니다.

역할주요 업무

📌 실제 효과:

💡 Tip!
👉 단순한 위임이 아니라 **"책임 문화를 만드는 것"**이 핵심입니다.
팀원들이 스스로 시스템을 개선하도록 동기를 부여하세요!

📌 문제:
윌리엄은 직원들이 모든 질문을 본인에게 물어보는 상황을 겪었습니다.
🚨 이로 인해 업무 흐름이 막히고, 그의 에너지도 소모되었죠.

📌 해결책:
👉 비즈니스의 모든 정보를 한 곳에 모은 ‘회사 위키’(Company Wiki)를 제작

📌 실제 효과:

💡 Tip!
회사의 모든 정보를 단순한 ‘저장소’가 아닌 ‘두뇌’로 생각하고 체계화하세요!

📌 윌리엄의 철학:
👉 "사람들은 회사를 믿지 않는다. 사람을 믿는다."

그래서 그는 단순히 회사를 홍보하는 것이 아니라,
🚀 ‘개인 브랜드’를 구축하여 신뢰를 얻었습니다.

📌 실제 효과:

💡 Tip!
👉 개인 브랜드는 24시간 일하는 세일즈맨이 됩니다.
그렇기 때문에 꾸준히 성장시키는 것이 중요합니다!

자동화 전략핵심 내용

💡 윌리엄의 핵심 철학:
👉 “자동화는 일을 덜 하는 것이 아니라, 더 ‘스마트하게’ 일하는 방법이다.”